Recruter du personnel pour l'entreprise

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Recruter une équipe
Recruter une équipe

Le recrutement du personnel est un enjeu important. Ce sont les employés autant que le gérant qui font fonctionner l'entreprise.



étape 1

Pour recruter un employé, définissez d'abord :

  • les objectifs du recrutement : ce que l'employé doit apporter à l'entreprise ;
  • la fonction du futur employé ;
  • son profil (niveau d'études, formation...) ;
  • son salaire ;
  • un type de contrat (CDD, CDI, intérim, saisonnier...) ;
  • le temps de travail : un temps partiel peut-être suffisant.


Ne négligez pas cette étape. Si vous cernez mal vos besoins, vous risquez de recruter une personne mal appropriée.

étape 2

Rédigez votre annonce : soyez précis pour avoir des candidats qui correspondent bien à votre recherche.
Mentionnez :

  • le nom de l'entreprise et son activité ;
  • les missions du futur employé ;
  • le profil souhaité ;
  • le type de contrat et la rémunération.


Il est interdit de fixer une limite d'âge ou des conditions discriminatoires, comme l'opinion religieuse ou politique.
Diffusez cette annonce auprès du Pôle emploi, ainsi qu'auprès de sites et journaux spécialisés.

étape 3

Effectuez un premier tri dans les candidatures que vous recevez. Faites passer un entretien de recrutement aux profils sélectionnés. Cela permettra d'évaluer le sérieux et la motivation du candidat.
Préparez cet entretien soigneusement, afin de définir les informations que vous voudriez confirmer et les points à vérifier.

étape 4

Après l'embauche, pensez à faire les déclarations nécessaires :